Geschäft Diskussion

DIVERSITÄTSBERATUNG

 

IHR NUTZEN

Sie sind ein top attraktiver Arbeitgeber für Ihre Zielgruppen und Sie gewinnen und halten die besten Talente. Sie haben eine Antwort auf den Fachkräftemangel und bleiben handlungsfähig, auch wenn Talente am Markt immer knapper werden. Sie nutzen das volle Potenzial Ihrer Mitarbeiter*innen, weil sie interne unbewusste Hürden und Biases überwunden haben. 

Denn Diversität ist kein Modewort oder Nice-to-have, sondern ein Business Case. In einer Welt, in der top Talente remote für alle Unternehmen am Globus arbeiten können, in einer Welt die immer älter wird und in welcher Arbeitsverhältnisse immer diverser werden, ist die Frage, wie Sie diesen Trends am besten Rechnung tragen - um die Mitarbeiter*innen zu bekommen, die Sie für die Umsetzung Ihrer Strategie brauchen.

WIE ICH ARBEITE

Gemeinsam mit Ihnen eruiere ich, welche Schlüsselkompetenzen Sie für die Umsetzung Ihrer Strategie brauchen, wer diese Kompetenzen mibringt, wo diese Talente sind und welche Bedürfnisse diese Gruppen an Arbeitgeber haben. Bei Bedürfnissen geht es um monetäre Aspekte genauso wie non-monetäre Angebote (zB Führungskultur). Zudem schauen wir, welche möglichen unbewussten Hürden es für Ihre Talente im Unternehmen gibt, um diese Stück für Stück aufzubrechen.

BEISPIELHAFTE THEMEN

  • Attraktive Remote Working Policies für Talente außerhalb der Region etablieren

  • Attraktive Arbeitszeitmodelle für Eltern schaffen 

  • Shared Leadership im Unternehmen einführen

  • Recruiting und Karrieremanagement gezielt für die Gewinnung von knappen Talenten weiterentwickeln

  • Kollaboration mit Freelancern und anderen Formen der Zusammenarbeitsverhältnisse ausbauen

 
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Unternehmen mit hoher Gender-Diversität haben eine um 25% und damit signifikant größere Wahrscheinlichkeit, überdurchschnittlich profitabel zu sein.

McKinsey & Company (2020). Diversity wins: How inclusion matters.