AUSZUG BISHERIGE PROJEKTE

In meinen Projekten und Coachings ergänzen sich meine Erfahrungen aus Coaching, Psychologie, Organisationstheorie und HR, um dem Kern der Herausforderung rasch auf die Schliche zu kommen und stärken- und ressourcenorientiert zielgerichtete Veränderung und ein positives Erleben möglich zu machen.

Ich arbeite online und persönlich vor Ort sowie in deutscher und englischer Sprache.

Erfolgreich durchgeführte Projekte:

Führungskräfte-Coachings in unterschiedlichen Branchen und Hierarchie-Ebenen
Führungskräfte-Workshops: Welche Stärken haben wir als Individuen und wie ergänzen wir uns als Team? Was brauchen wir in der Zusammenarbeit, um unsere strategischen Ziele zu erreichen?
Führungsklausuren: Design und Moderation von 1-2 tägigen Führungsworkshops: Arbeit an den Themen, die gerade wirklich im Raum stehen und unter Bezugnahme auf die Strategie: Was brauchen wir als Führungsteam, um effektiv zusammenzuarbeiten? Was sind unsere wichtigsten nächsten Schritte in der Organisation?
Team-Workshops: Was ist unser Auftrag und unser Purpose im Sinne des Unternehmens? Auf welchen Stärken können wir aufbauen und wo wollen wir uns weiterentwickeln, um unseren Purpose bestmöglich zu erfüllen? Was brauchen wir, um unsere Potenziale im Sinne der Organisation zu entfalten?
Kommunikations-Workshops inkl. vorab Umfrage im gesamten Unternehmen: Welche Kommunikationsformate funktionieren gut, wo sind Verbesserungen erforderlich, damit wir unsere Arbeit gut erledigen können? Wodurch zeigt sich gelingende Kommunikation?
Entwicklung eines Führungs-Leitbildes auf Basis eines partizipativen Prozesses mit dem gesamten Unternehmen: Welche Erwartungen haben wir an Führung? Was heißt bei uns Führung?
Entwicklung eines Karrieremodells und des jährlichen Karrieremanagements, um Unternehmensziele mit den individuellen Karriereambitionen und Interessen in Einklang zu bringen und Fairness über das Unternehmen hinweg sicherzustellen. Workshop-Vorbereitung und Moderation mit dem gesamten Leadership-Team.
Die Vision auf die Straße bringen: Die neue Vision in der Art und Weise wie Führung gelebt werden soll, verankern. Inklusive der Erwartungen an Führungskräfte und der Übersetzung an Anforderungen im Recruiting.
Weiterentwicklung des Mitarbeitergesprächsprozesses und -leitfadens
Begleitung des Top-Managements und HR bei der Schaffung einer gemeinsamen Herangehensweise zu Karriere & Entwicklung inkl. des jährlichen Prozesses
Sparring von CXO und HR-Verantwortlichen zu Führungs- und HR-Themen

Projekte in meiner unselbständigen Tätigkeit bei Deloitte und ENGEL:

Durchführung von Hearings für die Auswahl von Top-Management-Positionen in mehreren Bundesländern
Durchführung von mehreren hundert Recruitings bis C-Level -1
Entwicklung von strategischen Talent Management Konzepten
Entwicklung einer Fachkarriere als gleichwertige Alternative zur Führungskarriere, Integration mit den anderen HR-Prozessen
Entwicklung und Roll-Out einer Employer Branding Strategie
Strategisches Gehaltsmanagement: Definition von Gehaltsbändern für Jobfamilien-Levels und des jährlichen Prozesses
Trainings zu Gesprächsführung im Mitarbeitergespräch (Industrie)
...

Meine Kooperationspartner:

Pro Active GmbH, https://pro-active.at/: Bei Pro Active bin ich in gemeinsamen Workshops, Learning Nuggets und Webinaren sowie als Impulsgeberin bei Lehrgängen aktiv.

Promitto, https://promitto.at/