PEOPLE & CULTURE CONSULTING
WOFÃœR?
Eine der wichtigsten Herausforderungen für Unternehmen ist es, strategische Ziele zu operationalisieren und mit den Erwartungen und Interessen der aktuellen und künftigen Mitarbeitenden in Einklang zu bringen. Es geht darum, Prozesse im Bereich People & Culture mit den Anforderungen des Geschäfts abzustimmen und Maßnahmen zu setzen, die einen Mehrwert für den Geschäftserfolg liefern. Denn HR-Maßnahmen haben keine Selbstzweck und sollen zurecht nicht nur als Kostenfaktor gesehen werden - sondern als Hebel, um sich als Team und Unternehmen erfolgreich für die Zukunft auszustellen.
Entlang des gesamten Mitarbeiterzyklus unterstütze ich dabei, den Blick immer wieder auf die Wertschöpfung zu richten, um im Sinne der Unternehmensstrategie die nächsten besten Schritte zu setzen - im Einklang mit den Bedürfnissen der Mitarbeiter*innen. So werden wirtschaftliche und menschlich nachhaltige Entscheidungen möglich.
WIE ARBEITE ICH?
Ich begleite meine Kundinnen und Kunden bei Vorhaben im Bereich HR bzw. People- und Kulturthemen, indem ich mein Wissen aus mehr als 10 Jahren in strategischer und operativer HR-Arbeit, sowie Arbeits- und Organisationspsychologie teile.
Abhängig vom Thema biete ich strategische Begleitung (zB bei der Ausarbeitung der HR-Strategie oder eines Teilbereichs) bis hin zur Übernahme einzelner operativer Arbeitspakete oder Sparring zu den entwickelten Lösungen meiner Kund*innen. Nach einer gemeinsamen Definition des Zielbildes zum jeweiligen Vorhaben legen wir gemeinsam die Vorgehensweise fest und ob bzw. inwieweit weitere Stakeholder involviert werden.
BEISPIELHAFTE PROJEKTE:
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Ableitung von Führungsprinzipien aus der neuen Vision, um die Umsetzung der Vision durch die Führungsarbeit zu unterstützen sowie Entwicklung konkreter Fragestellungen und Tools für das Recruiting, um die richtigen Führungskräfte auszuwählen
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Entwicklung einer Roadmap für Führungs-(kräfte)-Entwicklung
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Entwicklung eines Karrieremodells und Management von Karriere & Entwicklung im jährlichen Prozess
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Weiterentwicklung eines effektiven Onboarding-Prozesses mit klaren Rollen & Templates
Carina begleitet unser Unternehmen bei der Organisationsentwicklung sowie bei der Weiterentwicklung unserer Teammitglieder. Ich selbst habe mit ihr schon in verschiedensten Bereichen zusammengearbeitet: in Leadership Coachings, individuellen Coachings, Sparring für HR Themen und der Planung von Workshops und Trainings. Ich schätze an ihr neben ihrer Expertise besonders ihre Einfühlsamkeit sowie ihre frischen Ideen und Methoden, die uns bei der Reflexion und Weiterentwicklung auf individueller und Organisationsebene unterstützen.